以研究立会 “五进”入心  推动“三化归一”工作机制创新

神木市延安精神研究会

        神木市延安精神研究会于2023年5月成立。两年多来，紧紧依靠、积极争取神木市委、市政府的大力支持和上级延会的精心指导，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引领弘延工作实践，推动课题研究规范化、“五进”宣讲规模化、能力建设硬核化的“三化归一”的工作机制创新，取得了初步成效。

一、推进课题研究规范化，筑牢弘扬延安精神工作的学理根基

        县级延会开展课题研究面临许多困难。我们知难而进，坚持不懈推行研究立会，循序渐进贯彻学理化体系化的要求，推进研究的同时较快地实现了规范管理。

        1.研究选题紧密围绕党委、政府的中心工作，坚定任务导向。两年多来，将上级历次部署的6批次研究课题作为“第一选题”，及时确定研究骨干、实施计划、保障措施，累计完成论文50篇。2024年4月，相继收到陕西省、榆林市延会开展“延安精神与中华人民共和国成立75周年”主题征文通知后，我们第一时间列入年度重点选题管理，认真落实“专题部署—责任分解—开题评议—专家指导—中期交流—成果评审”的工作措施，共完成专题论文15篇。2024年8月至9月，我们在认真开展前期调研、精心进行顶层设计的基础上，开启了延会成立以来第一个跨年度、跨行业、跨部门的综合性课题研究——“弘扬延安精神，进一步全面深化改革，推进神木经济社会高质量发展”，围绕这一大型研究的方案制订，组织200多名会员开展了为期两月的专题网络问卷调研，为后续方案完善与实施奠定了良好基础。2024年底以来，我们与延安大学多次对接，初步形成了联合开展“抗日战争中神府革命根据地”课题研究的意向，为研究全面铺开创造了先决条件。

        2.聚焦学理化体系化研究要求，推行课题研究规范化管理。基于市延会成立较晚、研究基础薄弱、骨干能力差距明显，课题研究的规范化管理既存在很大的空间，又显得十分紧迫。因此我们坚持从实际出发，把提升研究的系统性、管理的规范性和成果的转化效应一体推进。从推行研究计划管理切入，每年初，依据中、省、市研会年度课题指南，结合神木高质量发展需求，制定“年度课题研究计划”，将省级课题、市级课题细化至专项课题组。围绕责任分配与完成期限，建立“立项—开题—中期交流—结题—评审—奖励”的全流程管理制度。基于结题的需要，制定了包含成果“难易度、体系化、学理化、问题导向、预期效应”5个维度的A、B、C、D四级评价标准，为课题研究过程管理和成果评审提供了可操作的评价体系。这一套课题研究管理规范着重在2024年度研究中探索形成，并且取得了良好的制度效应。

        3.任务导向和规范管理的双轮循环，促使理论研究取得了较好成绩。2024年11月，在省延会、西北大学、陕西日报社共同举办的“延安是新中国的摇篮”征文活动中，神木市延会被评为“优秀组织奖”。自2023年10月以来，课题成果累计获陕西省延会奖励3个、榆林市延会奖励9个。累计在主流媒体发表论文16篇，其中《中华魂》杂志2篇、中华魂网站9篇、省延会《源流》杂志5篇。《榆林治沙精神：延安精神的绿色诠释》《弘扬践行延安精神，助力神木民营经济高质量发展》《转战陕北中的延安精神》《延安精神与中国式现代化》《延安精神与杨家将文化的千年契合》等论文刊发后，受到良好评价。

二、推行“五进”宣讲规模化，推动弘扬延安精神的公众实践

        依托神木悠久文明积淀、丰厚红色资源、高质量发展实践对干部群众政治自觉一体激发的现实需求，将“五进”作为弘扬延安精神的主要载体，持续开展大规模、长收效的专题宣讲活动，现场听众累计达到2万人次以上，延安精神“入脑入心”的教育效应初步显现。

        1.充分发挥“五进”单位党组织的弘延主体作用，确保大型宣讲资源要素的配置与保障。实践使我们认识到，市延会虽然承担弘扬延安精神工作重要责任，但不可能成为“五进”的责任主体，所以必须实现“要我进”到“我要进”的转变。我们从“五进”工作的系统性与长期性出发，主动向市委、市政府及市委宣传部汇报工作思路与成效，推动“五进”工作纳入全市党员教育、干部培训和精神文明建设计划，每年争取专项经费20余万元，并协调配备了10余名专、兼职宣讲骨干。主动与市文联、市教育局、市乡村振兴局、各镇街及相关企事业单位开展协同联动，提高大型宣讲资源的利用效率。大型宣讲的筹备工作，由活动所在单位党组织全力以赴提供服务，担负第一责任。

        2.组织高水准场景化宣讲，推动干部群众的“灵魂共鸣”。突破单一宣讲模式，将理论宣讲与歌舞、短剧等艺术形式深度融合，以群众喜闻乐见、感染力强的方式诠释延安精神。先后承办了陕西省延安精神宣讲团“学习贯彻党的二十大精神，弘扬伟大建党精神和延安精神”主题宣讲报告会、中央民族歌舞团“弘扬延安精神 礼赞新中国 奋进新时代”专题报告会，分别举办了“弘扬延安精神，传承红色基因”神木职业技术学院、神木中学主题宣讲会。每次活动都超过千人规模，现场秩序井然，深受开展文艺宣讲的表演艺术家和各级领导同志的称赞。两年多来，共承办、主办大型“五进”主题宣讲6次。所在单位党组织开展“五进”活动，坚持从强化教育效应入手。面向青少年，神木中学组织1100余名学生赴延安进行为期3天的现场研学，先后两次组织1000人次以上规模的现场研学活动。神木职业技术学院组织师生开展文艺宣讲活动，强化沉浸式体验，播撒红色种子。面向机关干部，市老年大学举办“转战陕北中的延安精神”专题讲座，市文联开展“青年会员创作交流活动”，通过文学创作深化精神认同，强化党性修养。杨家城保护开发中心举办主题党建活动，为党员干部带来深刻的思想启迪。面向企业和农村，紧扣产业发展，举办“秦晋黄河红枣论坛”、红色村史宣讲专题讲座，探索宣讲“延安精神＋高质量发展”新路径。通过分类施策的宣讲内容定制，实现延安精神与受众群体的灵魂对接。

        3.挖掘红色神府资源与本土文化资源，增强“五进”的感染力。组织了市延会“五进”文艺宣讲团，创作演出了陕北说书《二十届三中全会与人民幸福紧相连》，编排了《从红色神府到百强神木》《闹红》等一系列具有地方特色的宣讲节目，让延安精神通过“乡音乡情”焕发新生命力，深受群众欢迎。同时，积极推动文艺创作转化，启动《夤夜哨声》《18名红军惨案》等两部“五进”主题微电影剧本创作，使延安精神宣讲具象为可感可知的“神木故事”，激发干部群众情感共鸣，真正让红色文化在基层生根发芽、开花结果。

三、实施能力建设硬核化，夯实精神赓续的发展动能

        两年多来，将自身能力建设视为弘扬延安精神的关键基础工程，系统推进队伍专业化、阵地标准化、宣传多元化，为事业可持续发展注入强劲动能。

        1.建强会员队伍，培植弘延情怀。坚持政治标准和专业能力并重，积极吸收具有深厚延安情怀和强烈奉献精神的优秀人才，重点吸纳包括专家学者、先进模范、青年骨干在内的多元人才。目前，个人会员已发展至224名，单位会员11家。优化会员结构，形成老中青结合、优势互补的梯队结构。聘请延安大学等院校的专家学者担任研究会顾问、特邀研究员、特邀宣传员，增强理论研究与宣讲的创新能力。紧密结合工作需求，突出强化骨干会员的能力培养。组织100余名会员专题学习了党的二十届三中全会精神、听取陕西省委党校原副校长郑志飚教授所作延安精神专题报告、参加为期两天的专题征文中期交流评审活动。市延会领导带头积极参加历次征文活动，结合研究、宣传的具体实践，推进能力提升。在2023年中华魂网站“我的延安情”征文中，报送文稿11篇，全部登载，占到全网登载总数的4.9%，其中6篇获奖。认真组织骨干人员参加上级延安精神研究会各项工作会议、宣讲报告及培训活动，分6批次选派骨干赴延安、富平、志丹、吴起、清涧、米脂、佳县等地开展革命传统教育和工作交流，有效提升队伍能力素质。

        2.打造教育阵地，提升承载功能。建成展陈面积256平方米的“滋养初心·淬炼灵魂”主题展厅，设置“文明积淀”“延安精神”“红色沃土”“辉煌发展”4个篇章，征集图书2000余册、革命文物及老物件80余件，成为集主题宣讲、党员教育、党史研究多种功能于一体的鲜活简约的综合性基地。我们对市委、市政府赋予延会建馆的宝贵机遇异常珍惜，充分发挥了延会内外专家学者的展陈设计优势，在较小的布展空间和有限的资金条件下，较好地实现了延安精神深刻内涵的展陈体系化、解说故事化、体验沉浸化，在避免设计同质化方面进行了有益的尝试。展馆试运行近半年来，已接待团体16批次、2000余人次，获得良好评价。

        3.搭建宣传窗口，扩大公众影响力。将微信公众号作为主要线上宣传平台和理论普及阵地，精心运营维护。持续发布市延会工作动态、理论学习文章、会员研究成果、活动预告与回顾等。注重内容质量，累计发表原创图文47篇，其中18篇稿件被“中华魂”网站转载刊发，有效扩大了市延会工作的影响力和覆盖面，已成为连接会员、凝聚共识、服务社会、展示形象的重要桥梁。

        神木市延会“三化归一”弘扬延安精神工作机制的创新，总体处于起步阶段。我们要恪守“深入研究、大力宣传、认真践行延安精神”的工作主题，担当奋进、守正创新，为延安精神焕发新时代光芒作出贡献。